Ondersteuning van het Bestuur en Algemene Directie Stichting en/of Raad van Toezicht en College van Bestuur
Adviseurs van Spijtenburg ondersteunen schoolbesturen en bovenschools managers bij het volwaardig invullen van hun verantwoordelijkheid op het terrein van Governance.
Doorgaans bestaat de ondersteuning uit een aantal bijeenkomsten die op maat kunnen worden ingevuld.
Aandacht wordt besteed aan:
- Verkenning en definiëring van het begrip en speelveld Policy Governance.
- Het aspect performance, gedrag en communicatie behorende bij Governance in de spotlight zetten.
- Inzicht in elkaars toezichthoudende, bestuurlijke en/of management kwaliteiten organiseren en zo nodig vergroten.
- Uitvergroting van de waardering voor elkaar en de daarbij behorende ruimte om ‘autonoom’ te kunnen functioneren, zowel als toezichthouder, als bestuur als algemene directie.
- Het traject van functionerings- / beoordelingsgesprekken met het College van Bestuur en/of de Algemene Directie; waar staan deze in het kader van Governance?
- Eerste indicatie van de consequenties van het wetsvoorstel ‘Goed onderwijs, goed bestuur’.
- Voortgangsaanduidingen om te komen tot een professionele cultuur, waarbinnen men elkaar feedback geeft en versterkt in performance; elkaar op de juiste momenten op het podium zetten.
|
Opzet
Het traject bestaat uit een beperkt aantal workshops of trainingen van een dagdeel, waarbinnen bovenstaande op een interactieve manier aan de orde komt; een combinatie van theorie, praktijk en zelf aan de slag.
|
Eventuele verdieping
Mocht er sprake zijn van een vervolg, dan kan dit bestaan uit:
- Meerdere dagdelen ter verdieping, met o.a. uitdrukkelijk inzoomen op:
- Wat de Raad van Toezicht dan wel het Bestuur binnen de kaders van Policy Governance aan informatie wil ontvangen, waarop zij kan sturen
- Welke instrumenten het College van Bestuur dan wel de AD hiervoor kan aanleveren. Uiteraard komt bij elk volgend dagdeel ook terugkoppeling over de tussentijdse resultaten in de praktijk aan de orde.
- Een of meerdere observaties tijdens een Raad van Toezicht- dan wel bestuursvergadering met als insteek om ‘het spel’ te spelen en de ruimte te bieden om als observant / assesssor mee te kijken en feedback te organiseren.
|
