De organisatie-adviseurs van Spijtenburg hebben ervaring op het terrein van:
- organisatieontwikkeling
- reorganisaties
- doorlichting van organisaties
- saneringen
|
Heeft een reorganisatie geleid waarbij de nadruk lag op:
- Versterking van het strategisch beleid, HRM en onderwijsinnovatie
- Het realiseren van de menselijke maat
- Meer resultaatverantwoordelijk werken
- Implementatie van de Hay-systematiek en
- Competentiegericht werken
|
- Leiden van een onlangs gefuseerde afdeling
- Herformuleren van de strategie
- Integratie van de werkwijzen, systemen en processen oud/nieuw van de twee gefuseerde organisaties
- Versterking van het leiderschap van de opleidingsmanagers
|
Is ervaren in het opzetten, reorganiseren of vernieuwen van opleidingen.
Zo heeft hij een lerarenopleiding gereorganiseerd met een negatief visitatierapport.
Zijn inzet heeft geleid tot een meer marktgerichte organisatie, een versterkt docententeam en een financieel gezonde organisatie. |
De opleiding kampte met:
- een slecht imago
- ontevreden medewerkers en studenten
- een inefficiënte en ineffectieve organisatie en
- een negatieve exploitatie.
De manager heeft vervolgens:
- De reorganisatie geleid
- Een nieuw bedrijfsplan ingevoerd
- Het onderwijsaanbod versterkt
- De bedrijfsvoering, facilitaire zaken en finance & control versterkt
- Personele problemen gesaneerd
|
| Integrale doorlichting van een instituut om te komen tot een profiel voor aansturing op bedrijfsprocessen. |
Heeft veel ervaring met het opzetten en implementeren van afdelingen Shared Service, waarbij alle uitvoerende diensten op het terrein van personeel en organisatie, financiën en ICT worden samengevoegd:
- Invoering van competentiemanagement, vorming en ontwikkeling van resultaatverantwoordelijke teams, versterking van de mobiliteit, invoering van procesbeschrijvingen en tijdschrijven
- Verbetering kwaliteit van dienstverlening
- Cultuurverandering gericht op samenwerking, klantgerichtheid, effectiviteit en efficiëntie
- Opzetten van een systematiek voor doorbelasting van de kosten
|
De opleiding maakte al jarenlang substantiële verliezen.
De activiteiten geanalyseerd en de zinvolle activiteiten elders op de hogeschool onder gebracht. Overige activiteiten afgebouwd en voor de medewerkers een goede oplossing gevonden. |
